Recientemente dos diarios mexicanos (Excélsior y El Universal) y el canal Milenio TV, entrevistaron al Sr. Kurt Soland, Presidente y Director General de Bayer de México, con el fin de conocer su opinión en cuanto a la economía mexicana, las regulaciones de salud en México, así como su visión de negocio para seguir manteniendo a Bayer de México en un excelente rumbo.

Durante las entrevistas con estos importantes medios mexicanos, el Sr. Soland explicó la manera en que la Innovación, la Investigación y el Desarrollo, y la Sustentabilidad, han llevado a Bayer a ser una de las principales compañías farmacéuticas en el mundo.

“Depender de EU nos limita”
“Tras el escenario de recuperación económica que se observa, las empresas que van a ganar son las que atiendan las necesidades del futuro; las que hoy están innovando y las que trabajan en cambiar sus productos para adaptarlos a la demanda de los clientes. En esta línea está Bayer de México”, expresó el Sr. Kurt Soland, Presidente y Director General de Bayer de México, en entrevista al periódico Excélsior.

Para el máximo directivo de Bayer de México si bien la dependencia de México hacia Estados Unidos es una fortaleza, también es una debilidad; por lo tanto, señaló que es necesario para el país diversificar sus relaciones comerciales y buscar otras opciones como Latinoamérica o Europa.

“Nunca tuvimos duda sobre la posición de México en la economía global, sobre nuestra posición en este mercado; tampoco pasamos por una situación financiera complicada porque la empresa está muy sólida en el país, lo que nos permitió continuar con los negocios”, aseguró el Sr. Soland.

En este sentido, el reportero de Excélsior elogió el liderazgo de Bayer de México en materia de innovación y sustentabilidad.

El Sr. Soland también habló sobre la estrategia de negocios, así como sus planes futuros que tiene como Presidente de Bayer de México. A continuación se reproduce de manera textual la entrevista que concedió a Excélsior, el llamado “Periódico de la Vida Nacional”, uno de los diarios de más tradición e importantes en México, con más de 93 años de existencia.


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“En México se necesita definir una estrategia de largo plazo”
En entrevista con el periódico El Universal, el Sr. Kurt Soland mencionó que México debe definir su identidad, y para ello es necesario consolidar un proyecto de país para los próximos 30 años, una visión que unifique y no separe a los participantes de la economía y política nacional. Aseguró que esto es la medicina idónea para lograr que México abra su espectro comercial a nuevos mercados y decida el papel que jugará en el comercio global durante los próximos años, trazando así un objetivo común.

Sin miramientos, el directivo señaló que en México “falta una visión a largo plazo”, donde el gobierno, empresarios y la población en general se complementen en ello. Un sueño que puede alcanzarse si la nación entera se compromete a ello.

“Tenemos 89 años de presencia y reconocemos el potencial del país, muchas de nuestras divisiones están aquí, con producción e infraestructura. Considero que hay un potencial enorme, ya que se mantiene la pirámide poblacional de forma tradicional mientras que en Europa no es así, aquí en 10 o 15 años tendremos millones de personas con necesidades de consumo pues es un país emergente en cuanto a demografía, somos 110 millones y en la próxima generación llegaremos a 140 millones mientras que en el viejo continente no habrá crecimiento”, comentó el Presidente y Director General de Bayer de México.

En cuanto a su visión de crecimiento para 2010, El Sr. Soland comentó que espera crecer en HealthCare, que representa más de la mitad de la venta global, así como seguir con la recuperación de MaterialScience, gracias a los aumentos positivos en volúmenes, las inmobiliarias se están recuperando al igual que la industria automotriz sobre todo en Europa, Medio Oriente, Asia y Latinoamérica.

Comentó además que la tecnología y la innovación son muy importantes para los objetivos de Bayer a nivel mundial. Sin embargo, explicó que si bien la compañía se concentra mucho en la innovación de los productos, la aplicación corresponde a sus socios de negocios. Por ejemplo: “en autos y aviones, no hacemos el producto final sino que damos el elemento que permite al socio usar el producto a su favor, nuestras manufacturas de este tipo están integradas a algo y sólo nos concentramos en la innovación y sugerimos algunas aplicaciones”.

Por otra parte, en cuanto a los temas de regulación, dijo que en lo general, antes de hacer nuevas leyes se tendrían que implementar las que existen, usarlas correctamente, pues muchas veces existen soluciones pero como no se implementan se buscan nuevas y al final son una tras otras resultando contraproducente.

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Adicionalmente el Sr. Kurt Soland concedió una   entrevista al destacado columnista Carlos Mota, la cual   se transmitió en el programa Cubículo Estratégico del   canal de televisión Milenio TV.